Suriname
door Humphrey A.R. Bendt MSc.
Bij organisatieverandering: eerst de politieke cultuur veranderen, daarna de ambtelijke
Dit stuk is gepubliceerd in De Ware Tijd op 2 november 2007
Tijdens een workshop met leidinggevenden van een ministerie stond het thema politiek en ambtelijke cultuur centraal. Ons bureau werd namelijk ingehuurd om gedurende drie dagen een groep van 30 hoge ambtenaren te faciliteren. Het doel van de workshop was het gezamenlijk ontwerpen van strategisch human resource management beleid voor hun ministerie. “Van PZ naar HRM.” Wie serieus het personeelsbeleid wil veranderen moet er rekening mee houden dat een belangrijke succesfactor is bij het doorvoeren van HRM: een democratische, open, vraaggestuurde, flexibele, resultaatgerichte en innovatieve cultuur. Cultuurverandering in organisaties begint en eindigt bij het gedrag van mensen.